Мозок людини генерує безліч ідей. Спроба реалізувати якусь ідею перетворюється на проєкт. Для його втілення потрібні розробники, тестувальники, аналітики. Це цілий натовп людей з різним баченням та різними характерами. Щоб змусити всіх працювати злагоджено, як годинник, потрібен лідер проєкту — людина, яка керувала б всією командою. Тут і з’являється PM, або менеджер проєкту.

«Зняти з тебе цю посаду — і хто ти будеш?»
«Аналітик, психолог, розробник, керівник»

PM — це не просто лідер проєкту, це людина, від витримки та комунікабельності якої залежить успіх всієї команди. 3 березня ми зустрінемось, щоб обговорити поняття проєкту та визначити роль та відповідальність проєктного менеджеру.

В програмі:

🔸Проєкт в IT: що це, як це, навіщо;
🔸Які бувають ролі та що потрібно про них знати;
🔸Who runs the проєкт: розбираємо основні питання управління;
🔸З чого розпочати втілення ідеї;
🔸Від теорії до реальної справи: практичні кейси PM;
🔸Які обов’язки проєктного менеджеру;
🔸Питання-відповіді: все, що вас цікавило, але не прозвучало протягом івенту.

🗣Спікер
Віктор Левандовський — керівник компанії InternetDevels, співзасновник Луцького ІТ-кластера.

🗣Де, коли, скільки
Де: Луцьк, вул. Коперника, 8а
Коли: 3 березня
Час: 18:30
Реєстрація: з 18:00 до 18:30
Скільки: безкоштовно, за умови попередньої реєстрації

Посилання для реєстрації